Noticias

La inversión pública en las dos últimas crisis, condicionada por el diseño de las reglas fiscales de la UE: aumenta un 28% tras la covid-19 frente al recorte del -23% en la Gran Recesión

La estrategia utilizada para combatir las dos crisis económicas más recientes ha sido completamente diferente desde el punto de vista de la inversión pública, en ambos casos muy condicionada por la Unión Europea. Mientras que en la Gran Recesión prevaleció la austeridad, inicialmente impuesta desde Bruselas, y se produjo un recorte de las inversiones del -23,2% (entre 2007 y 2011), tras el shock de la covid-19 la respuesta de la economía española ha sido la contraria y las inversiones públicas, apoyadas en los 140.000 millones de euros de los fondos europeos Next Generation, han crecido un 28,2% entre 2019 y 2023. Esta desigual respuesta se aprecia en todos los componentes de la inversión pública, incluida la partida para educación, que en la primera crisis se contrajo un -50%, pero durante la pandemia creció un 34,2%; la sanidad (-16,6 vs 27,9%) y el resto de infraestructuras (-22,2% vs 27,7%). Destaca especialmente el cambio de política entre las dos crisis en la actuación de las corporaciones locales. Los ayuntamientos españoles frenaron la inversión en infraestructuras urbanas un -150% durante la Gran Recesión, pero tras la pandemia han apostado por incrementarlas un 63%. Ambas crisis sorprendieron a España en una situación de debilidad. Sin embargo, la desigual respuesta también ha tenido consecuencias opuestas para la economía. El PIB se contrajo un 3,6% acumulado entre 2007 y 2011; por el contrario, en 2023 superaba los niveles de 2019 en un 2,2%.